如何考核中層管理者 酷知社 經驗 2.01W 大中小設定文字大小 中層管理者需要有耐心的培養工具/原料做好績效考核表格部門員工調查表方法/步驟1首先製作好需要考核的表格，裡面包括各方面的工作表現。2中層幹部自己打分3分發到部門，部門同事打分4中層幹部領導打分5計算所有分數平均值6平均值乘以績效獎7部門進行公示 TAG標籤：考核 管理者 中層 #
