如何培訓中層管理人員,接下來將講解操作步驟。
工具/原料清晰的思路方法/步驟1
培訓前:進行中層管理崗位調研,總結崗位所需能力,確立培訓目標及內容。
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培訓前:根據調研情況,形成培訓方案,培訓方案包括設立的培訓目標,培訓地點,培訓形式,培訓時間安排,培訓師資。培訓效果考核方式等。
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培訓前:根據培訓方案,進行部署資源,如聯絡師資,佈置培訓會場等。
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培訓時:按照培訓方案實施,仔細記錄培訓實施過程的狀況。
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培訓後:可以根據考核結果,總結培訓效果,找出本次培訓存在的問題,下次改正。
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總結:中層管理人員培訓需要培訓前精心準備,培訓中準確實施,培訓後認真總結。