管理者如何帶領人
在一個單位或是一個團隊，有管理者，有員工，分工是不一樣的，員工有員工的工作職責，對於管理者來說，如果帶好所管的人呢？
方法/步驟1要明白一個意識，就是團隊的工作成績要靠結果，而不是靠如果，要用好的結果來獲得更高的層次。
2要讓一個團隊有一個目標，目標導向，目標要按組織部門個人層級進行分解，讓目標清晰而具體。
3要會授權，通過授權，讓員工感覺到信任，尊重和被需要。要讓員工在我們的這個團隊裡面有獲得感。
4要抓好監督，在策劃的節點上要明白監督對於工作的重要性，而信任是不能夠完全代替監督的。
5要把自己當作一個掌櫃的角色，作為領導者不必親自幹所有的工作。而在於要能夠為所帶的人指路。
6要讓自己成為一個心靈醫生，最成功的領導一定是一個會滿足手下人心理需要的人。要會做思想工作，有人情來帶動輔助管理工作。
