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管理者和領導者的區別

管理者和領導者的區別

有的人不知道管理者和領導者的區別,在工作時總會出現些許失誤。下面就由小憶為大家解答困惑。

工具/原料領導者管理者方法/步驟1

管理物件不同。管理者管理人、財、物、資訊等;領導者主要領導人。

2

管制方法不同。管理者主要依據規章制度、流程進行管制;領導者主要依據企業願景、文化。理念等進行管制。

3

實施方式不同。管理者通過指示、督導、考核等方式管理員工;領導者主要通過期望、鼓勵、承諾等方式。

4

職責不同。管理者主要從事計劃、組織、控制工作;領導者主要是指導、協調、激勵員工。

5

用語方式不同。管理者主要採用效率、標準、系統等;領導者主要採用榮譽、自覺、激勵。

6

變動不同。管理者多趨於規範化,變動較小;領導者因人而異,每個人都有不同的領導風格。

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