如何當好一個管理者
每個人在職場打拼幾年都有可能走上管理崗位,但有的人可以是一名好的員工,卻不一定懂得如何做好一名管理者,下面就這方面進行討論。
工具/原料心理轉變管理能力方法/步驟1要及時全面地挖掘員工的潛力,不能一味地依賴能幹的下屬。業務能力差的員工也需要改變和貢獻。
2要確保自己的指示傳達到每一個人。自己的指令要明確、易懂、清晰,不能模稜兩可。
3懂得適當讚美下屬,並根據每個人個性的不同,運用不同的言語技巧,達到讚美的目的。
4要有適當有效的激勵機制,針對不同的下屬及相應的喜好,給予不同的獎勵內容。
5要懂得適當放權,領導是負責統籌安排的,凡事不需要親力親為。
6每一個工作技巧都需要堅持做,一件事不能指望立即生效,需要持之以恆才能達到事半功倍的效果。