如何辭退沒業績銷售員
銷售員的業績直接關係企業的發展，因此保持銷售員合理的淘汰率，是企業發展的一項重要措施。現在介紹如何辭退沒有業績的銷售員。
方法/步驟1制訂合理的銷售員薪酬制度。普遍做法是底薪+提成，制訂低一點的底薪，銷售員如果銷售額低，待遇就低。
2制訂超額累進提成率。例如月銷售額3萬以下，提成3%，超過3萬的金額，提成5%，超過5萬的金額，提成7%。
3每個季度考核一次，連續2個季度考核不達標，轉為銷售內勤崗，或者行政助理崗。工資改為相應的內勤工資。
4費用報銷額度，也和銷售金額掛鉤，達不到銷售目標，報銷的費用金額也較少。
5經過制度和待遇的作用，銷售員會努力提升銷售額。達不到銷售目標，銷售員待遇低，自己會辭職。即使不辭職，轉為內勤崗後，待遇和銷售崗的待遇差異大，也會辭職。
