管理工具和方法有哪些

管理工具主要有規劃管理工具和實踐管理工具兩大型別。管理工具的具體型別如下：1.規劃管理工具：企業戰略工具、領導力工具、人力資源工具。2.實踐管理工具：銷售與營銷工具、運作管理工具、金融財務工具、IT科技工具、事業規劃工具。管理方法可按作用的原理、管理方法適用的普遍程度以及方法的定量化程度分為不同型別。管理方法的內容具體如下：二八原則、SWOT分析法、魚骨圖分析法、5M因素分析法、頭腦風暴法、名義群體法、德爾菲法、電子會議分析法、PDCA迴圈、5W1H分析法、5W2H分析法、5W2H1E法、SMART原則、任務分解法、OGSM計劃法。