視覺化管理的實現方法有哪些 酷知社 經驗 1.58W 大中小設定文字大小 1、視覺化:徹底標示、標識,進行色彩管理。2、透明化:將需要看到的被遮隱的地方顯露出來,情報也如此。3、界限化:即標示管理界限,標示正常與異常的定量界限,使之一目瞭然。視覺化管理是指利用IT系統,讓管理者有效掌握企業資訊,實現管理上的透明化與視覺化,這樣管理效果可以滲透到企業人力資源、供應鏈、客戶管理等各個環節。視覺化管理能讓企業的流程更加直觀,使企業內部的資訊實現視覺化,並能得到更有效的傳達,從而實現管理的透明化。 TAG標籤:視覺化 管理 #