如何做好跟單員呀

可從以下幾方面進行：

1、為每個訂單留下充分的時間，避免發生突發情況時無法迴旋；

2、手裡的訂單需要定期跟進，讓相關部門早知道，方便他人早作準備，同時要讓對方明確最遲完成的時間。所有溝通要儘量留痕，可同一件事既用電子郵件傳達，又用電話強調。一是可避免遺漏部分細節，二是可防止出現問題後互相推諉。對於重要問題，可以召集各部門開會，或者親自下車間檢視；

3、讓相關部門的同事瞭解訂單的重要性，溝通時雙方儘量平等，從大局著眼，共同解決問題，求同存異，不把爭執放在一些無關細節和對方態度這樣的問題上；

4、要善於換位思考，本著相互支援、合作共贏的態度，要儘可能的為對方創造幫助自己的條件；

5、做到胸有成竹，所有問題在詢問他人之前，應當把自己需要弄清的問題弄清楚。