薪酬結構設計的設計步驟
1、與老闆就專案理念、原則、思路達成一致；2、初步設計薪酬結構模型和薪酬體系模型；3、撰寫專案計劃書和未來啟動會使用的培訓檔案；4、準備崗位評估要素模型的資料；5、崗位評估要素模型設計；6、崗位評估並劃分等級；7、薪酬...
hr通知面試時可以問薪酬嗎
hr通知面試時建議不要問薪酬，在面試一開始就主動談薪酬，基本上就是印象分大減，HR也像被澆了一桶涼水，沒有溝通的熱情。薪酬這個問題最好等HR談及，等對方瞭解你之後，對你很感興趣，非常認可你的能力，這個問題HR就主動提出來了，可...
簡述薪酬體系設計的種類及內容
職位薪酬體系包括基本薪酬決定製度、技能薪酬體系。基本薪酬決定製度首先對職位本身的價值作出客觀的評價，然後再根據這種評價的結果來賦予承擔這一職位工作的人與該職位的價值相當的薪酬。此種薪酬體系是一種傳統的確...
薪酬包括績效工資嗎嗎
薪酬是包含績效工資的。員工的總薪酬包括三個部分，第一個部分是基本薪酬，第二部分是激勵薪酬，第三部分是間接薪酬/福利。績效工資就是第二部分。績效工資是獎勵員工高績效的計劃，這類計劃有許多不同的形式，包括獎金和利潤...
薪酬管理對於企業的意義
1、薪酬管理，是在組織發展戰略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程；2、薪酬管理是人力資源管理中軟性和剛性兼具的特性，企業的長足發展，必須配套一個完...
為什麼薪酬要保密
薪酬保密制度主要出現在一些初創公司、微型公司、三產公司，因為公司組織結構不穩定，動態調節因素過多，薪酬體系不健全，所以公司要求工資保密，是為了動態調整薪酬管理，激勵員工，更利於機構穩定和長遠發展。通過薪酬保密制度，公...
職工薪酬的範圍包括哪些
職工薪酬的範圍主要包括以下幾個方面：(1)住房公積金;(2)非貨幣性福利;(3)工會經費和職工教育經費;(4)因解除與職工的勞動關係給予的補償;(5)職工工資、獎金、津貼和補貼;(6)職工福利費;(7)醫療保險費、養老保險費、失...
設計薪酬體系的步驟和要點有哪些
薪酬體系設計的基本步驟與要點：1、薪酬調查：薪酬調查是薪酬設計中的重要組成部分。它解決的是薪酬的對外競爭力和對內公平問題，是整個薪酬設計的基礎。2、確定薪酬原則和策略：薪酬原則和策略的確定是薪酬設計後續環節的前...
企業設計薪酬體系考慮因素有哪些
企業設計薪酬在制定的薪酬策略的指導下，在遵循一定原則的基礎上，必須對相應的影響企業薪酬設計的因素進行分析，這些因素包括戰略發展階段、文化、市場和價值因素等：1、戰略與發展階段因素。企業在薪酬設計時必須充分考慮...
如何理解薪酬管理的戰略意義
1、人工成本合理配置。通過對員工薪酬結構化的管理，實現薪酬的高效使用，有效控制人工成本。2、槓桿激勵作用。採用浮動薪酬和績效薪酬，對績效結果優良的員工進行有效激勵。3、在“外部公平”“內部公平”“個人公平”的...
健全合理的薪酬制度的要求有哪些
健全合理的薪酬制度的要求：1、公平性，即注重員工的工作績效，而不管其身份如何，一切以其工作績效為準；2、競爭性，薪酬標準在內部要能引導人們向上奮鬥，獎勤罰懶，對外部則能具有強勁的吸引力；3、激勵性，工作優秀者所獲薪酬要明顯...
薪酬調查如何做
薪酬調查的主要內容:1、瞭解企業所在同行業的工資水平，是薪酬調查的一項重要內容。2、瞭解本地區的工資水平，不同地區因為生活費用水平，生產發展水平不同，工資水平可能差別較大。3、調查工資結構。4、幫助查詢企業內部工...
什麼是酬薪酬薪制度的概念
薪酬，由薪和酬組成。在現實的企業管理環境中，往往將兩者融合在一起運用。薪酬是員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉化為貨幣的報酬。廣義的薪酬除了包括狹義的薪酬以外，還包括...
為什麼要研究薪酬管理
具體如下：1、作為人力資源管理中最基礎內容的薪酬治理，關係到企業是否勝利吸引和留住知識型員工，並有效激勵員工。因此，依據知識型員工的特色採用恰當的薪酬管理模式來提高員工的滿意度和積極性顯得尤為主要。2、利潤分享...
薪酬具有哪些功能
薪酬具有補償功能、激勵功能、調節功能、效益功能、人力資源管理功能。影響員工歸屬感的因素很多，其中一個重要內容就是對員工的地位和作用的認可和重視，而企業給予員工的薪酬則是這一重要內容的重要體現。薪酬是員工因...
薪酬體系是什麼意思
薪酬體系是企業整體人力資源管理體系的重要組成部分。工資制度是指工資的構成和分配，即一個人的工作報酬由什麼組成？一般來說，員工的工資主要包括以下幾個部分：基本工資（即本薪）、獎金、津貼和福利。薪酬體系的基礎是基本工...
中石油的薪酬查詢系統還能登入嗎
中石油的薪酬查詢系統能登入，輸入相關證件號碼以及密碼，點選登入即可。登入後，點選薪資查詢欄目，即可查詢。中石油薪酬查詢系統是一款專門為中石油員工打造的辦公軟體，提供積分查詢、消費記錄查詢、我的電子券查詢、我的獎...
應付職工薪酬怎樣計入費用
應付職工薪酬是企業根據有關規定應付給職工的各種薪酬，按照應付職工薪酬專案進行明細核算。企業應當根據職工提供服務的受益物件，對發生的職工薪酬分別以下情況進行處理：1、生產部門人員的職工薪酬，借記“生產成本”、“...
如何設計合理的薪酬結構
合理的薪酬結構：1、公平性原則：這是設計薪酬體系和進行薪酬管理的首要原則，包括外部公平、內部公平和相對公平。2、競爭性原則：企業核心人才的薪酬水平至少不應低於市場平均水平。3、激勵性原則：體現按勞按貢獻分配的原則...
薪酬設計的基本原則有哪些
1、內部公平性原則；2、外部競爭性原則；3、與績效的相關性原則；4、激勵性原則；5、可承受性原則；6、合法性原則；7、可操作性原則；8、靈活性原則；9、適應性原則。...
應付職工薪酬包括增值稅嗎
應付職工薪酬不包括增值稅，應付職工薪酬包括：職工工資、獎金、津貼和補貼；職工福利費；醫療保險費、養老保險費、失業保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費；住房公積金；工會經費和職工教育經費；非貨幣性福利；因解除與職...
疫情期間企業可以降低員工薪酬嗎
根據人設部《關於妥善處理新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間勞動關係問題的通知》第二條規定：企業因受疫情影響導致生產經營困難的，可以通過與職工協商一致採取調整薪酬、輪崗輪休、縮短工時等方式穩定工作崗位，儘量不...
面試時如何巧問薪酬
1、在人才市場上的面試可以以諮詢的口吻來來了解過公司的薪資問題，一般僱傭人員都會直接告訴你一個具體數目，這時你可以考慮要不要接受這個薪資。2、在你遞交簡歷的時候，有的公司會選擇電話面試，在面試的流程基本結束的時...
應付職工薪酬可進成本嗎
應付職工薪酬不能結轉到成本。應付職工薪酬是企業根據有關規定應付給職工的各種薪酬，按照“工資，獎金，津貼，補貼”、“職工福利”、“社會保險費”、“住房公積金”、“工會經費”、“職工教育經費”、“解除職工勞動關係...
企業如何進行薪酬制度改革
進行薪酬制度改革的方法：1、首先展開對企業的工作分析，確定企業需要的崗位，並建立相關崗位的崗位說明書，這是薪酬體系設計的基礎；2、建立一套科學的崗位評價方法，評價各個崗位的重要性或相對價值，並將所有的崗位都納入到一個...