如何帶好團隊幹出成績 酷知社 經驗 1.22W 大中小設定文字大小 管理團隊的方法：1、基本管理制度要詳細、嚴格地定製，人事、薪酬、工作流程、部門規定等都要嚴格準守和執行。2、確保制度傳達給每一位員工，每個人的理解能力不同，所以必須強調、告知規章制度。3、在遵守制度的基礎上，進行人性化管理。4、管理者要表現的鎮定自若，主動承擔責任。5、讓成員感受到管理者的公平，不要偏袒任何人。6、建立行之有效的激勵制度。 TAG標籤：成績 #
