如何管理好一個技術團隊

管理好技術團隊：

1、凝聚力：團隊成員的向心力、對團隊目標的認可和共識程度等，在任何時候，管理者都應該能確保團隊成員對團隊的戰略目標達成共識，確保團隊的認識是一致，都能自覺主動心甘情願的為目標去努力；

2、戰鬥力：團隊的執行力，三分戰略七分執行，在技術團隊中，整個團隊的執行力如何，是影響整個事情的進展，團隊的戰鬥力就是團隊具有突擊能力，能應對任何突發情況；

3、成長力：團隊的學習和自我學習能力，團隊要發展，要有長足的發展，必須要有學習和成長，不斷吸取新知識，不斷創新，不斷改進工作中不好的地方，不斷提高工作效率，將技術最高效轉化為生產力，團隊的不斷成長，才能使團隊有能力迎接新的任務，有不斷的創造力。