專案管理九大體系內容

專案管理九大體系內容有：

1、專案綜合管理：專案計劃制訂，專案計劃執行，總體變更控制；

2、專案範圍管理：專案內容的制定和控制；

3、專案時間管理：定義活動，活動安排，活動工期設計，進度計劃制定，進度計劃控制；

4、專案成本管理：謀劃、跟蹤、財務資料分析；

5、專案風險定理：客戶風險、技術風險、業務管理風險、專案管理風險、估計險、個人風險、專案環境風險、流程風險；

6、專案人力資源的管理：通過組織計劃，人員獲取，團隊建設，達到高效利用人力資源；

7、專案溝通管理：溝通計劃編制，資訊釋出，績效報告，管理收尾；

8、專案質量管理：專案本身質量管理，產品或服務的質量管理；

9、專案採購管理：採購計劃編制，編制詢價計劃，詢價，供應商選擇，合同管理，合同收尾。