簡述確立企業經營觀念的基本要求

1、企業對大環境、使命與核心競爭力的基本認識要正確，絕不能與現實脫節。脫離實際的觀念是沒有生命力的。

2、要讓全體員工理解經營觀念。經營觀念建立初期，企業員工們比較重視，也很理解。等到事業發展，員工們把經營觀念視為理所當然，而逐漸淡忘，組織鬆懈、停止思考。雖然經營觀念本質上是訓練，但要切記經營觀念不能取代訓練。

3、經營觀念必須經常在接受檢驗中修改豐富。經營觀念不是永久不變的。事物是發展變化和運動的，企業經營理念一定要隨著外部和內部的環境的變化而變化。