如何面對優柔寡斷的領導

1、貼近領導取得信任票。優柔寡斷的領導缺乏主見，很容易受各方面意見的左右，聽的意見多了，就猶豫不決起來心腹或親信的話將起決定作用，因此要使領導接受你的建議或主張，應該平時注意加強與領導的感情聯絡，取得領導的信任。

2、說服應有耐心，不可急於求成。猶豫不決的領導遇事寡斷，前怕狼後怕虎，進退維谷，最怕此時下屬逼迫，若下屬過分著急，態度強硬，恐怕適得其反，領導會採取相反的辦法。

3、爭取其明確承諾。有些優柔寡斷的領導經常朝令夕改，經常變動自己的決定，使下屬很被動，很尷尬，對付這種情況的一個有效辦法就是爭取領導明確的承諾，領導已經肯定和認可的決定，讓他保證執行起來後不再做根本性翻改；承諾在一定程度上很有效，常言說：“一諾千金”，承諾有助於堅定領導的信任，防止他再前思後想反覆無常。