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領導如何提升優秀的下屬

領導如何提升優秀的下屬

我們在職場上混,一定要記得,很多事情,領導是絕不會告訴你的,領導心中自然會有數,那麼,領導在提升下屬時應該會如何做呢?

方法/步驟1

看能不能做事情。這是領導提升一個下屬最關鍵的一個要求,如果你不能夠做事情,提升你來幹什麼呢?

2

看有沒有業績。業績是一個人能力的最好的表現,不能光是嘴上說說自己如何如何,拿不出像樣的東西來,領導是不會認可的。

3

能力是否匹配。這個能力並不是指你現在的能力,而是經過一段時間歷練後,你的能力和提升你的崗位是不是合適。

4

穩定性如何。現在的單位一般來說人員流動性都是比較大的,如果你是一個這山想著那山高的人,領導如果提升你呢?

5

適應性如何,一個人的適應性,體現了這個人的靈活性,也體現了這個人的可培養的價值,這一點是學不來的。

6

忠誠度如何。如果你前面所有的條件都是具備的,另外還有一個很重要的因素就是對於領導的忠誠度。

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