專案範圍管理的重要意義有哪些

專案範圍管理的重要意義有：

1、可提高專案費用、時間和資源估算的準確性。如果專案的具體工作範圍不明確，專案的費用、時間和所需資源就不明確，專案完成的不確定因素大大增加，專案將面臨極大的風險。

2、有助於明確地派分責任。專案範圍管理的確定，即確定了專案的具體工作任務，這為清楚地分派任務提供了必要的條件。

3、提供專案進度衡量和控制的基準。專案計劃是專案組織根據專案目標的規定，對專案實施工作進行的各項活動的具體安排。要做好計劃，需要進行專案範圍管理。

專案範圍管理，實質上是指一種功能管理，它是對專案所要完成的工作範圍進行管理和控制的過程和活動。