如何優化企業流程管理

優化企業流程管理方法如下：

1、 在經營方面，實現pda終端全覆蓋。為銷售企業的每個終端店面配備上pda裝置，提供記事、通訊錄、名片交換及行程安排等功能，通過這種數字工具輔助個人工作。這一項舉措，使得公司店面間的聯絡加強，提高了對市場的快速反應能力；

2、 在流程和供應鏈管理方面，細分產品銷售系統，更新現代通訊裝置。不同的生產線配置不同的生產機械裝置，企業應該細分兩條生產線產品的目標市場，針對不同的目標客戶群，組織不同的銷售團隊和銷售策略，實現對細分市場的佔領；

3、 在組織結構和人才配置方面，需要做到設立多個標準化、統一管理的庫存中心以及設立it部。