企業工作流程圖如何做

企業工作流程圖步驟：

工作流程的制定要根據具體任務的情況進行。在長時間的嘗試和修正之後，工作流程核心確定在計劃、記錄、總結。

1、做計劃。寫計劃能夠讓員工養成有目標的習慣。結合日事清軟體，將做計劃分成兩步，收集與整理。收集是將所有的事情新增到日事清收納箱，整理是將收納箱裡面的計劃分類都四象限表格。

2、做記錄。做記錄能夠減輕記憶壓力，隨時能夠了解任務的詳細情況。日事清軟體在這個方面為我們提供了看板功能，能夠方便做任務記錄，在團隊溝通上每一個任務都有單獨的討論區，實現線上即時溝通，減少時間成本。

3、寫總結。寫總結對於個人來講能夠進行階段性回顧，對員工個人的成長是必要的。對於企業來講，方便管理者瞭解員工的工作飽和度及員工在工作中遇到的問題，並及時給予幫助。日事清提供自動生成工作總結功能，在此基礎上略加修改，循序漸進的培養寫總結習慣。