如何確定績效考核的分值 酷知社 經驗 2.88W 大中小設定文字大小 1、個人績效等於績效基數乘以考核分數所佔的比例;2、個人績效管理迴圈由績效計劃制定、績效溝通輔導、績效考核評價、績效結果應用等環節組成,績效溝通輔導是歷時最長的環節,公司各級領導者和員工對績效管理工具的理解和掌握是績效管理成功的關鍵,個人績效計劃目標主要是關鍵業績指標,還可以加入能力素質指標。 TAG標籤:分值 績效考核 #