QC小組如何開展對策實施
QC小組活動，最主要的目的就是解決問題，因此，如何開展對策實施是非常關鍵的一環，以下幾點可以借鑑。
方法/步驟1小組成員應嚴格應嚴格按照對策表要求逐一實施
2要按照對策表中"措施"欄目一個一個的去做
3注意對策實施完後的結果確認，每條對策實施完後和對策表的目標進行比較
。如目標未實現，則進行下一個PDCA迴圈（在D階段進行一個小的PDCA迴圈，大環套小環），從現狀調查、原因分析、制定新對策等重新進行。不應無端地直接提出一個新對策措施進行實施。
4實施只有好與壞的差別，不能一邊實施措施，一邊制定對策，如實施進行不下去，應及時修改對策
5做好活動記錄，展示小組活動的難易程度，體現小組的努力程度和團隊精神
6主要解決小組自已的問題，通過活動去解決別人的問題不妥，此外，還要避免無端通過技術改造、裝置投入等外力實現目標
