物流外包存在的風險和防範 酷知社 經驗 1.36W 大中小設定文字大小 物流外包的風險型別:管理風險、市場風險、財務風險、競爭風險、資訊風險。防範方法:對於需求商,應用長遠的戰略思想和眼光來對待物流外包,這樣既可以實現需求商利益的最大化,又有利於供應商保持穩定的發展;對於供應商的報價和承諾,需求商必須認真的進行分析衡量,嚴格篩選物流供應商;對於外包的承諾,尤其是涉及到政府政策或供應商戰略方面的專案,必須由供應商企業裡最高管理者,避免在今後合約履行的過程中,出現對相關條款理解不一致的現象。 TAG標籤:防範 物流 風險 外包 #