如和編寫施工進度計劃

一、施工專案目標控制的共性問題。

1、施工專案目標控制，是指為實現專案目標管理而實施的收集資料與計劃目標對比分析採取措施糾正偏差等活動，包括專案進度控制專案質量控制專案安全控制和專案成本控制。

2、專案控制的責任主體是專案經理，因此應組織以專案經理為首的目標控制體系，且應有專案經理和相關的專業人員組成各目標控制分體系，集體履行目標控制的責任。

3、目標和控制措施是在專案實施規劃的基礎上確定的。專案管理實施規劃以專案管理目標責任書中制定的目標為依據編制。

4、專案目標控制要以執行法律 法規 標準 制度等做保證。

二、施工進度計劃。

施工進度計劃是施工進度控制的依據。因此任何編制施工進度計劃以提高進度控制的質量成為進度控制的關問題。由於施工進度計劃分為施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃兩類，故其編制應分別對待。