創新能力評價怎麼寫

1、管理能力：設定目標，組織團隊成員共同努力，並達成目標的能力。這裡的團隊成員有可能是固定的，也有可能是臨時的。管理包括計劃、組織、指揮、協調、控制五個方面。

2、執行能力：就是按照公司要求能嚴格執行，執行中不打折扣，不推諉，並能達到公司需要的結果。可以強調時間效率、辛苦程度、結果的效益。

3、創新能力：就是工作中解決問題沒有途徑、沒有方法時，能運用創造性的思維，找到新的途徑或方法，從而解決問題。員工的創新有管理、產品、過程、安全、環境等等幾個方面可以描述。

4、抗壓能力：就是在不利的環境中依然能保持穩定的心態，積極向上的精神，以及能夠坦然面對工作中持續的壓力。關鍵描述逆境中的成長，以及取得的成果。