建設專案後評價如何進行

1、前後對比法是專案實施前後相關指標的對比，用以直接估量專案實施的相對成效。

2、有無對比法是指在專案週期內有專案相關指標的實際值與無專案相關指標的預測值對比，用以度量專案真實的效益、作用及影響。

3、橫向對比是同一行業內類似專案相關指標的對比，用以評價企業的績效或競爭力。

4、構建專案後評價的指標體系，應按照專案邏輯框架構架，從專案的投入、產出、直接目的3個層面出發，將各層次的目標進行分解，落實到各項具體指標中。

5、評價指標包括工程諮詢評價常用的各