財務總監如何和下屬做好溝通

溝通是團隊管理最核心的內容之一，也是財務總監的重要工作之一，但涉及到具體的溝通內容我認為不同的工作場景，溝通目的都是不一樣的，現在財智東方e講堂給大家分享一下財務總監如何和下屬做好溝通。

溝通談話前先要明確這次談話的主要目的是什麼？譬如說針對下屬不良的工作表現，還是日常的工作交流和輔導，還是為了進一步瞭解下屬等等，不同的目的溝通的方式和內容都會不太一樣；

溝通過程中多一些聆聽，少一些侃侃而談的大道理；多一些尊重，少一些譴責；做的好的地方，需要明確哪地方做得好；做得不好的地方，也必須說清楚為什麼做得不好，不要說一些大而無實的內容；

與還不太熟悉的新下屬，可以談一下家裡的事，包括愛情、婚姻、孩子等等，拉近彼此間的距離，讓他感覺親切和溫暖；總之“溝通”這個話題，不是那麼好展開，但是溝通的前提一定是“信任”和“尊重”，唯有這樣，你也才會得到下屬對你的“信任”和“尊重”。