領導的構成要素有哪些

1、感召力：

感召力是最本色的領導能力，是吸引被領導者的能力。

2、前瞻力：

前瞻力從本質上講是一種著眼於未來、預測未來和把握未來的能力。

3、影響力：

影響力指影響被領導者和情境的能力。

4、決斷力：

決斷力是針對戰略實施中的各種問題和突發事件而進行快速和有效決策的能力。

5、控制力：

控制力是領導者有效控制組織的發展方向、戰略實施過程和成效以保證組織目標實現的能力。