怎樣穩定被管理人員

1、答應下屬的事要做到；

2、對下屬的工作任務分配要合理，公正；

3、對下屬要恩威並施，讓下屬既敬又怕；

4、有一技之長震懾下屬；

人員管理是公共組織編制管理的核心內容，人員管理的精要是將合適的人員配備到合適的職位上，並讓其從事合適的工作，從而實現“人適其位，位得其人”，人員管理，是指依據公共組織編制法規，按照公共管理職能調整和機構設定的需要，通過法定程式，確定公共管理人員數額、結構比例、領導職數。