如何做一名合格的部門經理 酷知社 經驗 1.17W 大中小設定文字大小 1、懂得計劃和安排好部門事物,完成本部門任務。2、瞭解員工的需要,瞭解員工的能力,培養員工的能力和工作技巧。3、培育自己具備團隊領導的人格魅力和管理能力,成為團隊核心人物。4、為自己的員工爭取利益。5、善於與領導溝通,讓領導瞭解到部門的成績。6、激勵員工的鬥志,多開展娛樂、競賽等活動。 TAG標籤:合格 部門經理 #