企業為什麼要盈餘管理

企業盈餘管理的終極目的是十分明確的，即獲取私人利益。一般認為，通過盈餘管理獲取私人利益的主體是掌握企業管理權的高階僱員，包括總經理、部門經理和其他高階主管。現代意義上的公司制企業是以所有權與經營權的分離為基礎的，公司的大股東可能並不參與日常經營管理，真正掌握管理權的往往是公司的高階僱員。由於管理者與股東的目標並不完全一致，他們都有各自的小算盤。因此，委託--代理關係一經建立，道德風險、信任危機等問題也將隨之產生。為使二者的目標趨於一致，委託方(股東)通常採用業績--報酬激勵的方式來促使管理者盡最大努力工作。