簡述專案費用控制的基本流程 酷知社 經驗 2.88W 大中小設定文字大小 專案費用控制基本流程:1、立項前提出收支盈餘預算2、立項後按計劃細節編制細節預算 3、計劃獲得授權和所有執行者支援 4、專案開展按預算實施和監控，定期核查跟進5、在接近專案結束前預算小結和列出收尾收支與預算差距6、收尾審計作業核算，符合結案，不合繼續追查;謹供參考! TAG標籤：專案 流程 簡述 費用 #
