本文介紹建立一條精益產線,具體要經過哪些過程完成。
工具/原料精益生產
管理方法/步驟1
首先,對產線進行精益佈局,佈局型式首選U型,佈局要求參見。
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第二步,確定工序間的在製品管理,原則見。
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第三步,確定工序內的在製品管理,原則見。
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第四步,產線物料由非操作工的物料員負責,設定準則見。
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為前面四步的一個例子供參考。
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第五步,設定生產作業方式為:依據生產節拍實行“一人多序”的節拍生產,見。
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第六步,人員配置:實行人機作業時間分離原則,作業迴圈時間應為恆定,作業內容應是重複作業。人機分離對比見:
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為人機分離一個好的例子。