如何確立創業思路

如何確立創業思路

創業實際上是比一般工作複雜的事情，要綜合考慮多方面因素。

首先，要評估自身是否有足夠的，合適的資源投入創業。

相關的資源，能夠如何被自己利用，可以產生什麼價值。

應該建立怎樣的商業模式，才能吸引使用者進來。

如何保證產生持續穩定的現金流或者客戶流量，確保持續運營。

創業過程中可能產生哪些風險，自己是否有足夠的應對能力和策略。

還有就是要考慮投入產出比，直白一點就是價效比，綜合考量短期和長期的情況。