什麼是向上管理

今天這節課我就教會你幾個更好的向上管理的方法，向上管理的方法第一點要注意的是我們很多時候我們作為下屬只是站在自己的角度，站在下屬的角度考慮問題，所以我們很難理解上司的思考問題或解決問題的方式，所以第一點很重要的是向上管理必須要能夠做到站在上級的角度思考問題，站在你上司的角度思考問題，這時候你就會豁然開朗。你就會知道說這件事情為什麼要做，為什麼這樣做或者為什麼這樣做是對的或者那樣做是不對的。所以這是第一個很重要的因素，就是要站在上司的角度去思考問題。第二個方面就是你作為下屬要在向上管理的過程當中，你要做到更加的積極主動，會願意承擔一些分外的工作。當你在會議上上司佈置了一個任務的時候，如果你能夠主動的積極的站出來去承攬這個任務，願意去為上司去拓展新的一些事業，那上司一定會對你青睞有加，有些時候我們不要僅僅拘泥於我們工作職責範圍內的一些工作。我們需要更多的去開拓一些外部的事情，願意去承擔更多的事情，願意去承擔一些分外的工作，就會讓你的領導更加的願意去賞識你給你更多的機會，這也是非常重要的。工具/原料檔案