如何建立內部溝通機制 酷知社 經驗 2.82W 大中小設定文字大小 1、管理者應意識到溝通的重要性:良好的溝通,可以使人際關係和諧,可以順利完成工作任務,達成績效目標。2、公司內建立起良性的溝通機制:第一種是通過正式的溝通渠道,如月會、週會、座談會;第二種是通過非正式的溝通渠道,如電子郵件、週末旅遊、小型聚會等。3、以良好的心態與員工溝通:必須將自己放在與員工同等的位置上,“開誠佈公”、“推心置腹”、“設身處地”可以促進溝通的成功。 TAG標籤:建立 機制 #