6T管理和6S管理的區別 酷知社 經驗 4.87K 大中小設定文字大小 1、6T管理是指六個天天要做到,天天處理、天天整合、天天清掃、天天規範、天天檢查、天天改進。2、6S管理由日本企業的5S擴充套件而來,是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法。3、6S管理的本質是一種執行力的企業文化,強調紀律性的文化,不怕困難,作為基礎性的6S現場生產管理工作落實,能為其他管理活動提供優質的管理平臺。對生產現場進行合理地管理,達到生產現場整潔乾淨,提高工作效率。 TAG標籤:6T 管理 6s #