人力與人才是不同的概念

老闆與員工的區別在哪裡？為什麼他是老闆而你是員工？因為他們與我們的想法不一樣~他們是這麼想的！

人力與人才是不同的概念，不要只看到現今的條件，而是要放眼你年近半百時候的能力與條件。

要學會與蠢材共事!

如何避免用到蠢到有效率的人，沒有絕對的篩檢方法，但是一旦已經有效率地造成很大的傷害時，如果你是領導人，你也要很有效率地解決這個蠢的問題。

即使如諸葛亮之明，仍會重用馬謖，而有街亭之失，我們一般人怎麼能不戒慎恐懼呢？

主管的責任，不就是找人、培訓人、穩定人心嗎？企業沒有這樣的主管，人才就會流失。