市場定位的五種方法
方法/步驟1
1、避強的垂直化定位
避強定位,這是一種避開強有力的競爭對手的市場定位。
22、爭鋒相對的對抗性定位
對抗性定位,這是一種與在市場上佔據支配地位的。
33、對立型定位
對立型定位是強競爭性導向,適合市場已經相對飽和、後發創業的品牌。
44、USP定位
20世紀50年代初,美國人羅瑟裡夫斯提出USP理論,即向消費者說一個“獨特的銷售主張”。
55、重新定位
重新定位,是對銷路少、市場反應差的產品進行二次定位。
66、錯誤定位
這種困境可能是企業決策失誤引起的,也可能是對手有力反擊或出現新的強有力競爭對手而造成的。
7最後總結:以上是市場定位的五種方法,希望能幫助到大家。