如何管理供應商 酷知社 經驗 1.44W 大中小設定文字大小 管理供應商的方法如下:1、推動供應商內部質量改善可以促進供應商成立完善的質量保證小組;2、對於供應商過程變更和材質變更進行確認與管控;3、推動供應商匯入常用的質量工具進行質量檢測;4、管理供應商時對供應商作好風險評估及時應對變化;5、管理供應商時進行定期和嚴格的供應稽核的執行;6、對於供應商建立完善規範的材料進料檢驗程式。 TAG標籤:供應商 管理 #