上崗後如何開展工作

認真學習管理章程檔案，將檔案思想貫徹到本車間所有班組、人員心中，並按管理規定實施、執行。結合相關資料組織本車間所有班組、人員進行培訓，不斷提高員工、班組和車間的業務能力與技術水平。熟悉所有裝置和使用工具，組織班組、人員學習裝置知識、使用方法和保養制度等，並按照總公司裝置部的要求對裝置進行正確的使用、維護和保養。合理安排所有人員，按時、按質、按量完成公司的生產任務。嚴格以工藝檔案和操作規程作為指導，按照最合理的方式安排生產、最優化的過程組織生產，為“節能降耗”提出合理化建議。參與質量事故分析會議，會同相關部門找出事故的直接原因或間接原因，並提出整改意見和預防事故發生處理意見。在公司經理的帶領下，貫徹執行公司檔案、圍繞公司工作計劃，積極配合、協調各個部門使公司各項工作順利開展。做好公司經理安排的其它臨時性工作。