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公司崗位職級設定有哪些步驟

公司崗位職級設定有哪些步驟

崗位職級設計步驟:

1、確定組織中崗位設定

根據組織組織結構設計確定組織單位中具體崗位設定與責權關係

根據組織變動需要調解崗位設定

崗位設定方案與崗位說明書

2、確定公司的職級序列

根據公司所經營業務的特性和所設定崗位的特點確定不同類別崗位的晉升序列

職序序列分類

3、確定崗位與職級對應關係

通過對公司現有崗位進行具體評估來確定具體崗位與公司職序、職級的對應關係崗位與職序職級對應關係圖

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