軟體外包小公司怎麼生存

對於外包小公司，我給你以下的建議。

思考：認真思考整合公司的所有方面：公司所擁有的資源，公司的口碑，具有核心競爭力的核心技術，編寫程式碼的主要細分領域的資源沉澱，

成本控制能力，資金週轉速度，對產品的價格管控力度，對市場大環境的調查，競爭對手的數量，大環境是否環境支援等一系列問題

行動：整合公司的優質資源，在大環境下，分析競爭對手的產品優勢，提出差異化解決方案；提升服務質量，確保公司在業內的口碑；降低成本：減少對非核心成員的工資支出，對核心人員加大資金投入；根據大環境下的分析，規避可能出現的風險。