如何管理員工

1、聆聽員工的心聲：作為管理者，應耐心的得去聽取他的心聲，找出問題的癥結，解決他的問題或耐心開導，才能有助於你的管理目標的實現。

2、管理方法經常創新：管理人員要讓其員工在制定的軌道上執行，就要仔細觀察、經常調整，以防止其出現偏誤。

3、德才兼備，量才使用：作為一個管理者，不僅要看到人士考核表上的評分，更重要的是在實踐中觀察，結合每個員工的長處給於適當的工作。

4、淡化權利，強化權威：對員工的管理最終要落實到員工對管理者，或下屬對上司的服從。

5、激發員工的潛能：每個人的潛能是不同的，對不同特質的人，採取不同的刺激手段才可能達到好的效果。