如何管理好倉庫

1、及時、準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續、字跡清晰。

2、做好倉庫物料的收發存管理，嚴格按流程要求收發物料，並及時跟蹤作業物料的傳送，協助財務成本管理組對物料採購與車間生產成本的控制和監督。

3、與車間領料組及採購員密切配合，做好生產物料的排程工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，並及時向生產部反饋生產物料的短缺或過量採購等異常情況。

4、每天檢查問題，倉庫必須衛生、安全、防盜、防火，倉庫保管員必須每天檢查，發現問題及時彙報。

5、做好月報、年報，保證每天下班前清帳。

6、所有物資必須根據材料計劃發放，按規定辦理領料手續。

7、明確倉管管理中的基本原則：賬物一致（帳和實物保持一致）、分類管理（也叫庫存定位管理）、先進先出、定期盤點（依據不同行業，倉庫的實際情況定盤存週期與盤存制度）。

8、做好倉庫職工崗位培訓，加快員工熟悉倉庫，更快參與到日常工作中去。

9、觀察並記錄日常倉庫中不合理或者經常出現的問題，並找到相對應的解決方案。